Главная / Корпоративные тренинги / Развитие персонала организации

1   2   3   след >> |  показать все Искусство делегирования Данный тренинг поможет вам: Научиться ставить задачи своим подчиненным так, чтобы они их решали. Проанализировать собственные стратегии при постановке и выполнении управленческих задач. Освоить технологии делегирования, практически отработать техники и приемы работы с сотрудниками. получить представление о типичных ошибках при делегировании полномочий; Программа ориентирована на менеджеров среднего звена, линейных менеджеров, находящихся в кадровом резерве организации, для которых важен профессиональный рост.   Исскуство эффективной презентации Тренинг посвящен вопросам построения выступления, подготовки выступающего, а также управлению вниманием слушателей и установлению коммуникаций с ней. Данный тренинг позволит вам: Овладеть навыками структурирования своего выступления ; Отработать навыки установления и поддержания контакта, получения обратной связи; Научиться использовать визуальные средства предоставления информации; Научиться преодолевать страхи, возникающие при работе с аудиторией;...........   Метапрограммы С точки зрения подсознательного вся информация о мире существует всегда. Но мы видим мир сквозь наши привычные фильтры и настройки. Метапрограммы – это глубинные фильтры восприятия, это привычки внимания. Они формируют картинку мира, как его видит личность. Они определяют во многом мотивацию человека. Тренинг поможет разобрать структуру этих фильтров и научить участников использовать метапрограммы в практических целях работы с другими людьми.   Мотивационный тренинг Тренинг предназначен для руководителей компаний и подразделений, менеджеров по персоналу, а также всех тех, кто хочет овладеть методами управления собственной мотивацией и мотивацией других людей. Что в итоге получают участники: Навыки мотивационного менеджмента; Умение использовать информацию о подчиненных для их эффективного индивидуального мотивирования; Умение применять различные стили руководства для повышения мотивации сотрудников; ...   Навыки ведения групповых дискуссий Почти все управленческие роли менеджера требуют умения управлять процессом группового обсуждения и принятия решений. Умение работать с группой позволяет использовать интеллектуальный ресурс подчиненных, решать проблему мотивации работников. Приобретаемое умение может стать способом демократизации и гуманизации стиля управления в данной организации. Эта тенденция является преобладающей в развитых зарубежных компаниях.   Наука лидерства Данный курс разработан для того, чтобы участники тренинга получили ясное представление о лидерстве, осознали и развили свой лидерский потенциал. По окончании курса участники будут способны: Ясно осознавать роль лидера в группе; Анализировать поведение лидера; Эффективно использовать разные лидерские стили; Стать более эффективными в управлении людьми; Адресат – руководители и менеджеры, которые хотят усилить свой авторитет путем грамотного и эффективного использования властных полномочий. 1   2   3   след >> |  показать все